مجتبی ملکی چوبری، رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان در گفتوگو با خبرنگار گروه دانشگاه ایسکانیوز با اشاره به ریلگذاری صحیح در چارچوب «سند تحول و تعالی دانشگاه» گفت: مبنای اصلی ما در تدوین بودجه سال مالی آینده، حرکت بر اساس پنج چرخش تحولآفرین سند تحول است. نخستین محور این چرخش، تأکید جدی بر افزایش درآمدهای غیرشهریهای است که خوشبختانه در سال جاری شاهد جهشی قابل توجه در این زمینه بودهایم. برای سال آینده نیز این روند ادامه خواهد یافت.
وی ادامه داد: محور دوم، سوق دادن پژوهشها به سمت پژوهشهای کاربردی با رویکرد حل مسئله است؛ موضوعی که در بودجه سالانه نیز بهخوبی دیده شده است. در بخش آموزش، توفیق بزرگی برای استان گیلان رقم خورد و تعداد دانشجویان ما پس از سالها از مرز ۴۰ هزار نفر گذشت و به ۴۲ هزار نفر رسید. نگاه ما این است که در سال آتی آموزشها را به سمت آموزشهای مهارتی و آموزشمحور سوق دهیم.
ملکی چوبری با اشاره به اهمیت حوزه فرهنگ در دانشگاه اظهار کرد: در بودجه سال آینده پیشبینی شده است که فعالیتهای فرهنگی بیش از گذشته کارآمد و اثرگذار باشند و محوریت آنها بر استاد، دانشجو، فضای مجازی، سلوک مدیران و ایجاد محیطی رفاقتی و پویا متمرکز باشد. آخرین چرخش تحولآفرین نیز حرکت دانشگاه به سمت فعالیتهای کیفی است که در بودجه استان برای سال ۱۴۰۴–۱۴۰۵ مورد توجه قرار گرفته است.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان در تشریح وضعیت تحقق بودجه سال جاری گفت: برای سال جاری بودجهای معادل ۸۰۲ میلیارد تومان پیشبینی شده بود که خوشبختانه ۷۸۷ میلیارد تومان آن محقق شد و این به معنای تحقق ۹۸ درصدی اهداف است. برای سال مالی ۱۴۰۴–۱۴۰۵ نیز پیشبینی شده بودجه به ۱۲۰۰ میلیارد تومان برسد که نسبت به سال قبل رشدی حدود ۴۹ درصدی را نشان میدهد.
وی افزود: در حوزه درآمدهای غیرشهریهای، سال گذشته شاهد جهشی چشمگیر بودیم؛ بهطوری که درآمد استان از ۲۶ میلیارد تومان به ۶۲ میلیارد تومان رسید که رشدی نزدیک به ۳۰۰ درصدی را رقم زد. پیشبینی ما این است که در سال آینده نیز این رقم به حدود ۲۱۱ میلیارد تومان برسد و بار دیگر شاهد رشدی بیش از سهبرابری باشیم.
طرحهای شاخص در دانشگاه آزاد استان گیلان
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان با اشاره به دستاوردهای مهم استان در سال گذشته اظهار کرد: یکی از مهمترین موفقیتهای ما، تبدیلشدن دانشگاه آزاد اسلامی گیلان به قطب ملی کلینیک گیاهپزشکی است. در حال حاضر، تمامی محصولات کشاورزی که از بندر مرزی آستارا صادر میشوند، با استانداردی که توسط کلینیک گیاهپزشکی دانشگاه آزاد گیلان صادر میشود، تأیید میگردند. این موضوع که از سال گذشته آغاز شد، در سال جاری بهطور عملیاتی اجرا شد و به نتیجه رسید.
وی افزود: در حوزه شیلات نیز مرکز ماهیان خاویاری لاهیجان که بیشتر جنبه آموزشی و نمایشی داشت، امروز وارد فاز تجاریسازی شده است. با حمایتهای صورتگرفته، پنج میلیارد تومان از محل صندوق پژوهش به این مرکز تخصیص یافت و پروژه انتقال آب دریا به این مرکز آغاز شد. در سالهای آینده نیز توسعه و تجاریسازی این مرکز در دستور کار خواهد بود.
ملکی چوبری درباره اقدامات پژوهشی و آزمایشگاهی استان توضیح داد: در واحد رشت، آزمایشگاه ساخت و تولید ایجاد شد که تجهیزات آزمایشگاهی استان در آن تجمیع شده است. این مرکز در سال آینده توسعه بیشتری خواهد یافت. همچنین بیش از ۱۰ مدرسه عالی مهارتی در استان فعال هستند که در راستای رسالت دانشگاه آزاد برای تحول آموزشهای مهارتی گامهای ارزشمندی برداشتهاند.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان ادامه داد: در حوزه توانمندسازی نیز عملکرد استان چشمگیر بوده است. سال گذشته در سامانه مشکات رتبه دوم کشوری را کسب کردیم و امسال نیز دورههای توانمندسازی ویژه سازمانها و نهادهای مختلف برگزار شده است. برای سال آینده نیز مشارکتهایی با شرکتهای معتبر همچون نگین بذر اصفهان در دستور کار داریم. همچنین در واحدهای رشت، لاهیجان، فومن و آستارا پروژههای مولدسازی املاک و بهرهبرداری از دو کلینیک مشاوره روانشناسی و حقوقی پیشبینی شده که به درآمدزایی منجر خواهد شد.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان ادامه داد: توافق با شرکت نگین بذر اصفهان، مولدسازی املاک در لاهیجان، آستارا و فومن، راهاندازی کلینیکهای مشاوره حقوقی و روانشناسی، ارتقای رتبه کلینیک گیاهپزشکی از grad ۲ به grad۱، راهاندازی دورههای آموزشی DBA و MBA و همچنین تجاریسازی نوآوریهای علوم شیلاتی و فنون دریایی واحد لاهیجان از دیگر برنامههای پیشبینیشده مالی برای سال آینده استان گیلان است.
چابکسازی و مدیریت واحدهای زیانده
ملکی چوبری در پاسخ به پرسشی درباره وضعیت واحدهای زیانده دانشگاه در گیلان توضیح داد: طبیعی است که در کنار واحدهای موفق، برخی واحدها نیز دچار زیاندهی باشند. سیاست ما در این زمینه بر پایه مدیریت بهینه و چابکسازی است. بخشی از این مدیریت شامل انتقال اعضای هیئت علمی و کارکنان به واحدهای مجاور برای استفاده بهتر از ظرفیتهاست. همچنین تغییر مأموریت برخی واحدها نیز در دستور کار است؛ بهطور نمونه، یکی از واحدهای ما در استان در حال تغییر مأموریت از دانشگاه به مدرسه است.
وی تأکید کرد: واحدهای زیاندهی که روندی رو به رشد دارند، معمولاً با حمایت از محل تابآوری استان کمک میشوند تا روی پای خود بایستند. هدف ما این است که هیچ واحدی زمینگیر نشود و همه واحدها بتوانند به خوداتکایی برسند.
تغییر سیاستهای بودجهای
وی درباره تغییرات سیاستی در تدوین بودجه سال جاری نسبت به سال گذشته اظهار کرد: هرچه جلوتر میرویم، بودجه دانشگاه آزاد اسلامی دقیقتر، کارشناسیتر و پختهتر میشود. در سالهای گذشته بررسی بودجه معمولاً با چند شیت محدود آغاز میشد، اما امروز فرآیند بررسی و تدوین آن بهمراتب عمیقتر و تخصصیتر شده است. بهویژه از سال گذشته تاکنون، تغییرات مهمی در رویکرد بودجهای شکل گرفته است.
وی با اشاره به یکی از مهمترین نوآوریهای بودجهای گفت: برای نخستین بار محاسبه بهای تمامشده هر رشته و هر کلاس درس در دستور کار قرار گرفت. این کار با هدف تحلیل هزینه–منفعت رشتهها و کلاسها انجام شد تا مشخص شود که آیا ادامه فعالیت یک رشته یا برگزاری یک کلاس در واحدی خاص مقرونبهصرفه است یا خیر. این نگاه جدید به بودجه باعث شده تصمیمات اقتصادیتری در سطح استانها اتخاذ شود.
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان به سایر تحولات بودجهای اشاره کرد و افزود: موضوع توانمندسازی برخی اعضای هیئت علمی نیز بهطور جدی پیگیری شد. به این معنا که اگر رشتهای در استانی متقاضی و ظرفیت لازم نداشت، اعضای هیئت علمی بتوانند با گذراندن دورههای تخصصی در رشتههای دیگر بهکارگیری شوند. همچنین جایگزینی اساتید بازنشسته با هیئت علمی وابسته یکی دیگر از محورهای اصلاحات بودجهای بود.
ملکی چوبری ادامه داد: در حوزه دانشجویی نیز طرح پویش جایگاه ویژهای در بودجه سال جاری داشت. طبق برنامهریزی، مقرر شده است حداقل ۱۰ درصد دانشجویان هر استان تحت پوشش این طرح قرار گیرند. همچنین تأکید شد که هر استان باید در یک حوزه مشخص بهعنوان قطب تخصصی تعریف شود تا ضمن افزایش اثربخشی، به ارتقای جایگاه استانها کمک کند.
وی در پایان خاطرنشان کرد: مجموع این تغییرات نشان میدهد که بودجه دانشگاه آزاد اسلامی نسبت به سال گذشته از نظر مولفهها، کارکردها و شاخصهای ارزیابی ارتقا یافته و به سمت شفافیت و بهرهوری بیشتر حرکت کرده است.
انتهای پیام/
نظر شما